Rétvári Bence (KDNP)

DR. RÉTVÁRI BENCE, az Emberi Erőforrások Minisztériumának államtitkára: Köszönöm szépen a szót, elnök úr. Tisztelt Képviselő Úr! Tisztelt Ház! A különbség a 2010 előtti és a 2010 utáni időszak között, hogy 2010 előtt arról beszélhettünk, hogy hol hány kórházat zárnak be, hol hány kórházi ágyat számolnak föl és mennyi dolgozót tesznek az utcára, 2010 óta pedig arról beszélhetünk, hogy 91 vidéki kórházat részben vagy egészben felújítottunk, 54 rendelőintézetet korszerűsítettünk, 107 mentőállomás már korszerű technikával rendelkezik, 23 teljesen új rendelőintézet jött létre, és 34 teljesen új mentőállomás segít abban, hogy 15 perc alatt mindenhova kiérkezzen a mentőautó.

Hogy mik történtek a marcali kórházban, arról ön több tájékoztatást is kapott a tavalyi évben, márciusban, áprilisban és szeptemberben egyaránt. Az a célunk, hogy azok az ellátások, amelyeknél az a legfontosabb szempont, hogy minél közelebb legyenek a betegekhez, a lakosokhoz, helyben, a marcali kórházban kell hogy megvalósuljanak, ahol viszont magasabb szintű felkészültségre van szükség, azoknak kell a kaposvári intézményben rendelkezésre állniuk. Ez a betegbiztonság szempontjából a legoptimálisabb felosztás.

2017-ben a marcali kórház 37 millió forint értékben új digitális röntgent kapott, majd a következőkben, ha összeszámolom, összesen 453 millió forintnyi fejlesztése volt ennek a kórháznak. Hangsúlyozom, 2010 előtt a bezárás, nem bezárás volt a téma, most pedig arról beszélhetünk, hogy hány száz millió forintos fejlesztés történt. Dohányzásleszokást támogató pontok kialakítására a tüdőgondozó intézet bázisán 3,4 millió forint, a dolgozók szakképzésére és továbbképzésére 79 millió forint, infrastrukturális fejlesztésre 280 millió forint, egészségfejlesztési iroda kialakítására 90 millió forint, diagnosztikai és orvosi laboratóriumi infrastrukturális fejlesztésre 4 millió forint, pszichiátriai és addiktológiai gondozóhálózat fejlesztésére 1,9 millió forint többlettámogatást kapott. Így működik az intézményben jelenleg is általános belgyógyászati osztály, ápolási, hospice, krónikus belgyógyászati, sebészeti, sürgősségi betegellátó osztály, valamint járóbeteg-ellátás is.

Marcaliban összesen 43 szakmában történik a betegek ellátása, és 507 szakorvosi és 144 nem szakorvosi órában valósul ez meg. A szemészeti szakrendelés, amit ön is mondott, heti 16 órában, bőrgyógyászati szakrendelés heti 6 órában, urológiai szakrendelés heti 6 órában valósul meg. Ahol pedig sürgős eset van, akut beavatkozásra van szükség, azokat természetesen Kaposváron soron kívül ellátják, tisztelt képviselő úr.

A betegeket teljesen más eszközökkel és időben elkülönítve látják el, még ha ugyanabban a kezelőben is, de más-más napokon. Az egyik típusú betegség, a szemészet esetében hétfőn, az urológia esetében pedig, amit ön mondott, szerdán, és nem az valósul meg, mint a budaörsi rendelőben, ahol az alapvető higiéniás előírásokat sem tartották be. A műtő a második emeleten van, tisztelt képviselő úr, s a földszinti sebészeti osztály és a műtő között egy külön steril liftben tolják át a betegeket. Tehát az sem valós, amit erről mondott.

A fekvőbeteg-ellátás során sikerült a várólistákat csökkentenünk. Míg egy szürkehályogműtétre 2012-ben 90 napot kellett várni, addig ma már csak 35 napot, egy csípőprotézis-műtétre 180 napot kellett várni, most 74-et, egy térdprotézisműtétre 241 napot kellett várni, most 121 napot kell várni. És ha megnézi, hogy mennyien szerepelnek a várólistán, mennyien várakoznak: szürkehályogműtétre 28 680-an várakoztak 2012-ben, most 8052-en, csípőprotézisre 11 ezren várakoztak, most 3200-an, térdprotézisre 10 ezernél is többen vártak, most 5 ezren várnak, összességében pedig 70 ezer ember helyett 19 511 ember szerepel a várólistákon. Ezt a fajta várólista-javítást ‑ amely a fekvőbeteg-ellátásban jellemző ‑ kell a járóbeteg-ellátásban is minél inkább megvalósítanunk a következő években. Köszönöm szépen. (Taps a kormánypártok soraiban.)